Como evitar retrabalho validando entregas com o cliente
Gestão de Projetos7 min de leitura | 12 de junho 2025
Projetos com múltiplas entregas e decisões compartilhadas exigem validações rápidas e comunicação clara. Quando isso falha, o retrabalho surge, consome tempo, esgota a equipe e atrasa o andamento. Evitar retrabalho, portanto, depende de organização prática: validar com método, registrar acordos e alinhar expectativas ao longo de toda a jornada. Ao validar no momento certo e […]